Promene okruženja i tržišta uticale su i na promene želja i navika potrošača, a upravo nam elastične operacije, koje će biti tema jednog od panela na predstojećem regionalnom Supply Chain forumu, omogućuju da im se prilagodimo na način na koji se to od nas očekuje.
Jedan od panelista koji će učesnicima približiti ovu temu, biće i Darko Samardžija, Chief Supply Chain Officer u kompaniji Imlek. U nastavku saznajte više o njemu i ne zaboravite se se registrujete za učešće putem web stranice www.supplychainforum.rs
Darko Samardžija se nalazi na poziciji CSO (Chief Supply Officer) u kompaniji Imlek i tu funkciju na nivou regiona Balkan obavlja poslednjih 8 godina. Pored ove funkcije od avgusta 2021. godine odgovoran je i za poslovanje kompanije Mlijekoprodukt koja se nalazi u sastavu matične kompanije Imlek na poziciji predsednika borda. Prethodna iskustva je sticao radeći u kompaniji Coca-Cola i Apatinskoj pivari. Svoju poslovnu karijeru započeo je u Coca Cola kompaniji u sektoru prodaje kao market developer, a za poslednjih 17 godina prošao je gotovo sve pozicije od operativnih do izvršnih, posebno u sektoru Supply Chain-a (proizvodnja, logistika, otkup sirovog mleka, nabavka, planiranje, kontrola kvaliteta, PPM).
Po obrazovanju je doktor ekonomskih nauka, a titulu doktora nauka stekao je na Univerzitetu u Novom Sadu 2010. godine. Pored poslova i dužnosti koje obavlja i koje je obavljao u prethodno pomenutim kompanijama, Darko Samardžija je i autor više publikovanih stručnih i naučnih radova koji se nalaze na međunarodnoj SCI listi.
Kada smo razgovarali o motivaciji, rezultatima i poslovnim ciljevima, Darko kaže da “…motivaciju za posao nalazim u brzini promena koje se svakodnevno dešavaju u oblasti poslovanja kojom rukovodim i za koju odgovaram. Nijedan dan nije sličan, a kamoli isti u odnosu na prethodni ili onaj budući dan. Takvo okruženje i takva atmosfera čine posao interesantnim, u suprotnom bi bilo mnogo manje zanimljivo, da ne kažem dosadno. Svaki dan se nalazite na ispitu prilagodljivosti, kombinatorike i mogućnosti pravilne anticipacije budućnosti. Biti CSO, posebno u ovako osetljivoj i izuzetno volatilnoj grani privrede kao što je proizvodnja hrane, pa još na to proizvodnja mlečnih proizvoda, koji su sami po sebi izuzetno zahtevni, predstavlja ulogu sličnu ulozi pilota koji uz najbolju moguću timsku posadu bez koje bi letovi bili nemogući, svakodnevno sleće i poleće sa najvetrovitijeg planinskog aerodroma, ali na poletno-sletnoj pisti ograničene dužine…”